Verwaltungs- und Gesetzesvorlagen bremsen das Krisenmanagement: Wiederaufbaugesellschaft hat nach Flut im Ahrtal zu kämpfen: Bürokratische Hürden bremsen das Krisenmanagement
Verwaltungs- und Gesetzesvorlagen bremsen das Krisenmanagement
Wiederaufbaugesellschaft hat nach Flut im Ahrtal zu kämpfen: Bürokratische Hürden bremsen das Krisenmanagement
Sie bilden den Vorstand der Wiederaufbau- und Zukunftsgesellschaft Mittelahr (von links): Sebastian Sonntag, Martin Schell und Niki Kozisek. Sie kämpfen täglich gegen Hürden und Hindernisse an. Foto: Hans-Jürgen Vollrath Hans-Jürgen Vollrath
Die Wiederaufbaugesellschaft „Zukunft Mittelahr“ für die Gemeinden Dernau, Rech und Mayschoß hat die strukturierte Phase des Wiederaufbaus nach der Flutkatastrophe erreicht. Doch genau jetzt stößt sie an andere Hürden, die allen Beteiligten eine Menge Geduld abverlangen.
Die Terminkalender von Sebastian Sonntag und Martin Schell sind gut gefüllt. Die zwei der drei Vorstände der Wiederaufbaugesellschaft „Zukunft Mittelahr“ für die Gemeinden Dernau, Rech und Mayschoß sind permanent unter Zeitdruck, auch wenn sie inzwischen sagen können: „Wir sind in der strukturierten Phase des Wiederaufbaus angekommen.
